Desmanagement

Las bondades de la crisis (II)

Posted on: 9 marzo 2010

Continúo la saga del sagaz Núñez Fernández (Las bondades de la crisis, primera parte) para defender tres cosas:

  • Crisis, en griego (catarsis), o en chino (donde su segundo ideograma es el primero de la palabra oportunidad), es cambio, y sólo los resistentes al cambio temen a una crisis.
  • A lo largo de esta coyuntura desde 2007 se han destruido en España más de un millón y medio de empleos, particularmente al desinflarse la burbuja inmobiliaria que creó (importó de la inmigración en gran medida) más de dos millones y medio de empleos. Los pesimistas verán que queda un millón y medio de ajustes. Los realistas, que ni estamos tan mal, ni estábamos tan bien.
  • La crisis ha secado el alza galopante de precios que vivimos desde la integración de España en la UEM, una inflación que arrancó considerando, ya desde el 1 de enero del euro, que 100 pesetas era igual a 1 euro, y por ahí siguió. Lejos de la temida y cacareada estanflación, esta crisis puede calificarse de nefasta para todos aquéllos que han perdido su puesto de trabajo, de inquietante para todos aquéllos que lo ven peligrar, y de muy positiva para todos aquéllos que habiendo mantenido su trabajo, ahora constatan que pueden comprar más cosas con los mismos euros, luego están mejor.

Pero lo que realmente es consustancial a los impactos de esta crisis, es lo que tiene para el desmanagement patrio: hace aflorar los malos gestores, los díazferranes que no comprarían un billete ni para sus propias líneas aéreas, los desmanagers de todo tipo y calaña, ya que la crisis es, efectivamente, una catarsis, una oportunidad, pero para los buenos empresarios, los que son capaces de crecer, de demostrar, de tirar del carro. Un ejemplo magistral de dichos buenos managers está aquí: esto sólo lo arreglamos entre todos.

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