Desmanagement

Blog recomendado: Cómo hundir a una empresa en 100 días…o menos

Posted on: 9 noviembre 2009

A través de uno de nuestros lectores habituales he conocido recientemente un nuevo blog al que hace referencia Libertad Digital: Cómo hunidir una empresa en 100 días…o menos. El blog comparte con el Desmanagement un espíritu común, la denuncia de las malas prácticas en la empresa y el abuso por parte de jefes impresentables de su poder para hacer la vida imposible a sus empleados. Parece que el autor padece en su empresa un cúmulo de despropósitos por parte de los gestores y al irlos leyendo he ido recordando a personajes lamentables que, desgraciadamente, en más de una ocasión, hemos tenido que padecer en nuestras carnes.  Lo terrible es que en el caso del autor del ingenioso blog parece tener muy claro que en su empresa no hay remedio y que la única salida es la huida hacia otra empresa mejor gestionada.  En sus primeros 16 post ha encontrado 16 vías para hundir una empresa que a continuación paso a enumerar:

  • Negarse a dar la cara ante los clientes.
  • Gestionar la empresa sin pasión.
  • No conocer a las personas que forman tu equipo.
  • Usar a terceros para comunicar decisiones difíciles a tu gente.
  • Castigar tarde y mal a los corruptos.
  • Establecer guetos en la empresa.
  • No asumir la responsabilidad de dar el golpe final en los cierres de ventas.
  • Pedir compromiso cuando es público que se está preparando la salida hacia otra empresa.
  • Afirmar que el activo más valiosos son las personas mientras se actúa justo al revés.
  • Pedir a los de abajo que se ajusten el cinturón y no predicar con el ejemplo.
  • Encargar una encuesta de satisfacción laboral y luego enfadarse si las respuestas no son las esperadas.
  • Hinchar desmesuradamente las expectativas de los candidatos en los procesos de selección (y así rebajar la oferta salarial).
  • Establecer un programa de mentoring falso y hueco, que revela que no hay modelos a los que imitar en la organización.
  • Aniquilar la calidad y resultados de la empresa a través de los recortes excesivos de recursos invertidos.
  • Contratar bluffs para la alta dirección al no querer pagar lo que vale un profesional en el mercado (lo barato sale caro).

En otro país 5 de estas razones hubieran sido suficientes para hundir a esa empresa en la miseria pero esto España. Desde aquí le felicitamos por su blog y le deseamos suerte en su futuro profesional.

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5 comentarios to "Blog recomendado: Cómo hundir a una empresa en 100 días…o menos"

Hola Víctor,

Gracias por recomendar mi blog. Aparte de desfogarme, es muy interesante ver qué es lo que pasa en otras empresas y aprender de las anécdotas y comentarios de otros compañeros.

Acabo de leer tu último post. Genial. La verdad es que el tema de las comparaciones nunca sale bien. Deberían darse cuenta y dejar de usarlas de una vez por todas. Un saludo

¿Cómo coime se conecta uno al blog?

la mayoríaer a las persdonas de las veces la pymes fracasan por ver a las personas como medios, no cómo fines

mayoría de las pymes fracasan por ver a los seres humanos como medios, no cómo fines

En España tenemos muchos pequeños y medianos negociantes arrogantes, ignorantes, incompetentes, torpes y tontos, al igual que los políticos. ¿Dónde están los emprendedores sociales y los politicos servidores?

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