Desmanagement

Entradas etiquetadas ‘POLÍTICA

Bin Laden: Hipótesis de marketing

Posteado por: Francisco Antonio Álvarez Cano en: 15 mayo 2011

La ejecución responde a una acción operativa realizada por orden directa del Presidente de los Estados Unidos y lleva aparejados tres elementos de gestión interesantes: sobre la fecha, sobre la naturaleza de la operación y sobre el cadáver. Las decisiones quedan ahí, frente a su alternativa, y probablemente por haberse tomado ésas, y no otras, dan lugar a formular alternativa a la hipótesis oficial, que dejaremos a la mente del lector, a quien ofrecemos tres pistas.

Los desmanagers del año

Posteado por: Francisco Antonio Álvarez Cano en: 8 enero 2010

A partir de las visitas y comentarios recibidos en las entradas de este blog en su primer año de nacimiento, publicamos el decálogo de desmanagers 2009, por supuesto, ampliable (hay más desmanagers que granos en el mar y estrellas en el cielo), y donde podemos decir sin sonrojarnos que “son todos los que están, aunque no están todos los que son”.

El desmanagement del Senado: sin cesta para empleados, comilona para los banqueros

Posteado por: Francisco Antonio Álvarez Cano en: 10 diciembre 2009

Nos enterábamos por el Ecodiario (El Economista online) a comienzos de octubre que el Senado se va a ahorrar 78.500 euros al suprimir su cesta de Navidad (254.000 si se suman los euros ahorrados por la Cámara Alta, que se suma-. El tema se agrava cuando leemos en LA RAZÓN que al tiempo que ahorran en la cesta, los desmanagers del Senado se invitan a los banqueros a suculentos ágapes de 300 euros el cubierto.

Los 2016 desmanagers

Posteado por: Francisco Antonio Álvarez Cano en: 7 octubre 2009

Tras la resaca post-olímpica, cabe la reflexión desde la óptica de la gestión. ¿Vale la pena? Mi opinión es que en términos de marca (y nuestro sistema económico se basa en el turismo, que depende de la marca-país), puede que sí. Otra cosa es en términos de gestión, que es lo que contempla este blog.

Zapatero o el desmanagement alocado

Posteado por: Francisco Antonio Álvarez Cano en: 3 septiembre 2009

El Presidente del Gobierno de España, sr. Zapatero, se ha dibujado a pulso en su gestión de la crisis el perfil de alocado

La tolerancia al error, el error terrorífico, el Gregorio Marañón y el desmanagement

Posteado por: Francisco Antonio Álvarez Cano en: 14 julio 2009

«Un terrorífico error profesional», según el director gerente del Hospital Gregorio Marañón, de Madrid, acabó ayer con la vida de Rayan, el bebé de Dalila Mimuni, la joven de 19 años que fue la primera víctima mortal de la gripe A(H1N1) en España. Las reacciones y explicaciones de este manager dibujan el triste panorama de la gestión directiva en el país, basado en tres principios irrenunciables: la culpa es del currante, yo no tengo nada que ver aunque dirija este hospital, pero mi valiente e inmediata reacción asumirá las consecuencias del error, “gravísimo y terrorífico”.

Rahaf, la artífice del Facebook de Barack Obama (MyBO)

Posteado por: Francisco Antonio Álvarez Cano en: 13 julio 2009

Rafah Harfoush es “Social Media Strategist” y acaba de publicar “Yes We Did: una mirada hacia dentro de cómo los medios sociales construyeron la marca Obama”. El pasado 9 de julio estuvo en Madrid, invitada por Fundación Telefónica, e impartió una conferencia magistral que desgranó las siete lecciones aprendidas por el equipo de campaña del nuevo Presidente de Estados Unidos, Barack Obama.


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