Desmanagement

La familia mata

Posteado por: victornunez en: 6 Febrero 2010

Si en nuestro último post hablabamos de los peligros de mezclar amistad y trabajo, más explosiva aún puede ser mezclar familia y relaciones laborales. Esta mañana me he desayunado con la noticia de una familia de desmanagers que no contentos con explotar a su prima/sobrina en un concesioarnio de Renault de Collado Villalba, además, la sometieron a todo tipo de humillaciones. La multa de 32.000 € que les ha impuesto el juez les hará recapacitar sobre su manera de tratar a las personas, aunque, sin duda, el mejor castigo sería que nadie comprara un coche en una empresa gestionada por personas tan poco decentes.

VÍA ABC

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¿Se puede ser amigo del jefe?

Posteado por: victornunez en: 26 Enero 2010

Hemos encontrado este interesante artículo de Néstor Gutman en www.arearh.com sobre un controvertido debate: ¿se puede ser amigo del jefe? ¿deben los jefes romper la barrera de lo estrictamente profesional y acercarse al factor más humano de sus empleados? Al final de este artículo podéis dejarnos vuestra opinión.

VÍA ÁREA RH

Lo primero que hay que evitar es mezclar lo personal con el negocio. Debemos tener bien en claro cuáles son los objetivos de la empresa y separar los tantos cuando aparece algún problema.

¿Cómo es trabajar con amigos? ¿Cómo funcionan las empresas conformadas con amigos? ¿Dónde están los límites?

Estas preguntas surgen de manera lógica debido a un fenómeno que se está dando en las empresas en los últimos años: el modo de relacionarse en el trabajo está cambiando, ya que se sabe que la efectividad en los resultados está directamente ligada al clima laboral. Leer el resto de esta entrada »

Leciones de un gran líder: Nelson Mandela

Posteado por: victornunez en: 11 Enero 2010

Como no sólo de desmangers vive el blog, y como nos habíamos propuesto empezar 2010 con buenos ejemplos, ayer mismo encontré en un amplio reportaje  sobre Nelson Mandela en el suplemento XL Semanal 8 sabios consejos de este gran manager para ser un buen líder. Oro en polvo:

1. “El Coraje no es la ausencia de miedo. Es inspirar a otros para sobreponerse a él”.

2. “Hay que dar el primer paso, pero sin dejar atras a tu equipo”.

3. “Debes liderar desde la retaguardia…pero hacer creer a los otros que estás en la vanguardia”

4. “Conoce bien a tus enemigos…y aprende de ellos”.

5. “Hay que mantener a los amigos cerca…y a loss enemigos, aún más”.

6. “Las aparariencias son muy importantes…y también sonreír”.

7. “Nada es blanco o negro”.

8. “Rectificar también es una muestra de liderazgo”.

Los desmanagers del año

Posteado por: Francisco Antonio Álvarez Cano en: 8 Enero 2010

A partir de las visitas y comentarios recibidos en las entradas de este blog en su primer año de nacimiento, publicamos el decálogo de desmanagers 2009, por supuesto, ampliable (hay más desmanagers que granos en el mar y estrellas en el cielo), y donde podemos decir sin sonrojarnos que “son todos los que están, aunque no están todos los que son”.  

  1. Gerardo Díaz Ferrán, Presidente de la CEOE, por mal gestor de sus empresas, por inoportuno, por bocazas y por mal representante de los empresarios que le eligieron y que, inexplicamente, le mantienen (lo cual dice bastante de la clase desmanagementística del país). Merece el oro, y ha merecido posts como estos : Diaz Ferrán, Aircomet y la crónica de un crash anunciado. y El mal ejemplo de la CEOE
  2. Didier Lombard, Presidente de France Telecom, por tolerar el suicidio de sus empleados en sus instalaciones, por propiciarlo, por no saber conjugar el riesgo reputacional tras conocerse la cifra de muertos, se queda con la plata:  Su jefe puede ser un asesino; Llega San Martín a France Telecom
  3. Enrique Cerezo, Presidente del Club Atlético de Madrid: por no fichar a nadie este año, por tolerar una bicefalia intolerable con Miguel Ángel Gil, y sobre todo por no cuidar a sus clientes, los aficionados y socios del Atleti, merece el bronce y este post: Desmanagement hacia los clientes: el Club Atlético de Madrid
  4. Antonio Barba, Jefe del Hospital Gregorio Marañón: Por propiciar que en su organización se muera una madre por gripe A y a los días su criatura por negligencia, y sobre todo por echar la culpa de todo a la última de sus empleadas:  La tolerancia al error, el error terrorífico, el Gregorio Marañón y el desmanagement
  5. Alfonso Coronel de Palma, Presidente de la COPE: Por sacrificar a los dos puntales de su audiencia e ingresos, FJL y CV, provocando a la vez nueva competencia, alejamiento de sus aliados, pérdida de clientes y enfado de accionistas:  Desmanagement radiofónico
  6. José Luís Funes, Presidente de la Gremial del Taxi, por promover una huelga en lugar de la modernización y el abaratamiento de sus cada vez menos utilizados servicios “públicos”: El desmanagement del taxi
  7. Chen Guojun, Presidente de la Jianlong Steel Holding Company, por la falta de tacto que le costó la vida a manos de las víctimas de su desmanagement: Fuenteovejuna china
  8. Peter Brabeck, Presidente de Nestlé, por amenazar con retirar la empresa de Suiza si se imponía un tope a los salarios de sus desmanagers: Nestlé, la extorsión corporativa y la arrogancia del poder
  9. Alberto Ruiz Gallardón, Alcalde de Madrid, por estrellarse dos veces con la misma piedra olímpica, jugando a la vez con el patrominio de su ciudad endeudada y con la ilusión de su país desilusionado: Los 2016 desmanagers; El desmanagement de un remero español
  10. José Luís Rodríguez Zapatero, Presidente de España, por permitir el descrédito institucional del Gobierno, el Senado, y la clase política en general: El desmanagement alocado; El desmanagement del Senado: sin cesta para empleados, comilona para los banquerosEl Desmanagement en la política o la política del desmanagement.

Más humor monsteril a través de uno de sus grandes anuncios

Posteado por: victornunez en: 5 Enero 2010

Con este anuncio Monster aterrizó en España en 2001. La campaña  supuso un gran salto para dar a conocer la marca en España. No hemos encontrado la versión en español así que nos tendremos que conformar con la inglesa.

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¿Crisis en 2010?

Posteado por: victornunez en: 31 Diciembre 2009

Refranero desmanagentístico: “Dicen que no hay crisis que cien años dure, ni economía que lo aguante”.

FELIZ NAVIDAD Y UN 2010 SIN DESMANAGERS

Posteado por: victornunez en: 25 Diciembre 2009

El Desmanagement desea felices fiestas a todos sus lectores, a los managers y a sus vícitimas. También desea un larga recapacitación y propósito de enmieda a los muchos desmanagers que han provocado esta crisis en el 2009.

Diaz Ferrán, Aircomet y la crónica de un crash anunciado.

Posteado por: victornunez en: 23 Diciembre 2009

Ya lo advertíamos este sábado en nuestro último post: algo olía a podrido en torno al presidente de la CEOE. La crónica de una muerte anunciada se confirmaba esta semana con el cierre definitivo de Air Comet. La Junta Directiva de la CEOE mantiene su incondicional apoyo a su presidente en una actitud temeraria que afecta a todo el gremio injustamente. En el caso de los presidentes de las instituciones pasa lo mismo que con la mujer del Cesar, no sólo debe ser honesta, sino además parecerlo.

El mal ejemplo de la CEOE

Posteado por: victornunez en: 19 Diciembre 2009

El culebrón del señor Diaz Ferrán al frente de la CEOE no es más que un nuevo capítulo  del desmangement español. ¿Cómo es posible que un empresario que no paga a sus empleados desde hace meses esté al frente de la patronal? En esta semana hemos visto que Diaz Ferrán salía a la palestra por distinas noticias. El día 16 presentó su dimisión como presidente de la CEOE y sus compañeros la rechazaban por unanimidad. Este sábado nos enteramos que Miguel Blesa, presidente de Caja Madrid ha hecho pública la deuda de 26,5 millones que mantienen Diaz Ferrán con la entidad madrileña y pretende llevarle a los tribunales. Por último también nos enteramos que esta misma semana sus empleados de Air Comet han pedido “auxilio” al ministro de Fomento José Blanco para que trate de solucionar la dramática situación de más de 600 familias que, además de no cobrar desde hace meses, ven muy probable que terminen engrosando la cifras de paro si la situación no se soluciona. Leer el resto de esta entrada »

El desmanagement del taxi

Posteado por: Francisco Antonio Álvarez Cano en: 18 Diciembre 2009

El taxi es un servicio público peculiar, porque es el único que compagina cuatro circunstancias aparentemente contradictorias: se considera, trata y privilegia como servicio público (es decir, “de todos”, no como dijo alguna política, “de nadie”); es rentable para quienes lo ejercen, no genera déficit público (como sí lo hacen, para hacer asequible su precio, los trenes, o los hospitales públicos); se ejerce de manera autónoma a lo público, aunque regulada (más o menos como todo, aunque se regula y pacta el precio, más o menos como casi todo, v.g. las utilities); y está dentro de lo que puede considerarse “servicio de lujo” (nadie se imagina un obrero cogiendo un taxi para ir a la obra, ni un lechero para acudir a su lechería, aunque ocurra ocasionalmente).   Leer el resto de esta entrada »